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建筑工程監(jiān)理編制依據(jù)以及監(jiān)理工作原則、程序

作者:admin     發(fā)布日期: 2019-09-09     二維碼分享

建筑工程監(jiān)理必須在取得建設單位委托的情況下才可進行。必須與建設單位簽訂書面委托監(jiān)理合同,在明確了監(jiān)理的內(nèi)容、范圍、權利、義務和責任等前提下,工程監(jiān)理企業(yè)才能在判定的范圍內(nèi)行使管理權。在委托監(jiān)理的過程中工程監(jiān)理企業(yè)擁有一定的管理權限,可以進行管理工作,這是建設單位授權的結(jié)果。

《中華人民共和國建筑法》(以下簡稱為《建筑法》)第三十二條明確將建筑工程監(jiān)理定位為:代表建設單位,對施工單位在施工質(zhì)量、建設工期和建設資金使用等方面實施監(jiān)督。

因此,工程監(jiān)理企業(yè)(監(jiān)理公司)的主要任務就是受建設單位的委托,對工程進行質(zhì)量控制、進度控制和造價控 制。

編制依據(jù)

(1)項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理合同、施工合同;

(2)設計圖紙、設計變更以及說明文件;

(3)工程地質(zhì)、水紋地質(zhì)勘察報告、氣象資料等;

(4)國家和陜西省有關工程建設的法律、法規(guī);

(5)國家和陜西省以及西安市發(fā)布的有關技術規(guī)范、規(guī)程、標準和管理程序等;

(6)承包單位報送的已經(jīng)批準的施工組織設計和各專項施工方案。

工程概況

工程名稱:綠地正大繽紛城·智海工程;

工程地點:西安市高新區(qū)錦業(yè)路;

正大繽紛城位于高新區(qū)錦業(yè)路北側(cè),丈八二路以東,地下二層,地上四層,局部三層,整體結(jié)構采用框架結(jié)構體系,總建筑面積101271m2,地下建筑面積50840m2,地上建筑面積50431m2。

智海位于錦業(yè)路和唐延路十字,地下二層,地上二十三層,整體結(jié)構采用框架剪力墻結(jié)構,總建筑面積42891m2。

施工難點

1、本工程屬于深基坑工程,現(xiàn)場開挖后發(fā)現(xiàn)存在垃圾土層及砂土層,土質(zhì)情況較差,支護困難。且基坑底存在淤泥層,須進行加固處理,實際施工中存在較大的難度。

2、本項目土方開挖量較大,土方在運輸中極易產(chǎn)生揚塵、土塊撒落造成路面的污染等問題,這就要求監(jiān)理單位務必做好現(xiàn)場管理工作,確保安全生產(chǎn)、文明施工。

工作程序

監(jiān)理工作原則

為實現(xiàn)項目的合同目標,必須制定相應的監(jiān)理工作計劃,實施計劃,.后實現(xiàn)監(jiān)理的合同承諾。監(jiān)理工作的原則:

(一)符合性

根據(jù)本工程的特點、環(huán)境條件、工程的規(guī)模、復雜程度來審查承包單位的實力和管理水平,審查的標準為國家的法律、法規(guī)、技術規(guī)范、規(guī)程、標準和設計文件等實際情況。

陜西工程監(jiān)理公司

(二)全面性

工程項目的實施是一個系統(tǒng)工程,不能忽視任何一個環(huán)節(jié)或者某個子系統(tǒng),必須重視所有環(huán)節(jié)鏈,否則影響計劃的順利實施。

1、實現(xiàn)全過程的管理:根據(jù)監(jiān)理合同的約定實施施工階段的監(jiān)理。包括:工程招標與采購,工程施工與安裝,竣工驗收、設備系統(tǒng)調(diào)試,試驗與運行(試車),工程保修等全過程的展開監(jiān)理工作。

2、實現(xiàn)全方位管理:對項目功能目標、投資目標、進度目標、質(zhì)量目標、安全目標、環(huán)保目標、風險目標等進行總體控制、實施預案指導、跟蹤控制、驗收評審,保持項目總體目標受控及協(xié)調(diào)優(yōu)化。

3、實行科學化管理:通過信息中心,收集整理全過程管理中的信息,各相關部門協(xié)調(diào)溝通情況等方方面面的信息,準確及時的在項目網(wǎng)絡上傳遞,使建設單位等相關單位都能隨時上網(wǎng)查閱,了解和掌握工程建設的動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,使建設項目順利進行。

(三)監(jiān)理合同和總承包合同是實施監(jiān)理的重要依據(jù),必須按照合同條款來安排具體工作計劃,并且要對各項約定的目標進行詳細分析,弄清招標文件內(nèi)容和招標人對監(jiān)理服務深層次的要求,全面理解招標人的意圖。

(四)符合計劃的彈性要求。項目的計劃是建立在預定的項目目標和實施方案、以往工程的經(jīng)驗、環(huán)境狀況以及對將來合理的預測基礎上的。在實際工作中計劃受到許多方面的干擾,需要及時把實際進地、實事求是的進行調(diào)整。

監(jiān)理工作內(nèi)容

根據(jù)本工程的特點,結(jié)合項目監(jiān)理工作的需要以及項目監(jiān)理招標文件要求,項目監(jiān)理工作包括:施工階段的質(zhì)量控制、進度控制、造價控制、安全控制、合同和信息管理、安全及文明施工管理等。

監(jiān)理基本策劃

(一)制定總目標和分目標

根據(jù)工程情況編制總目標,為全面實現(xiàn)工程建設要求:安全、質(zhì)量、工期、功能、成本、環(huán)保等都能達到預期的要求。

分目標包括:質(zhì)量目標、工期及工程進度目標、工程造價目標、安全管理目標、環(huán)保與文明施工的目標。

(二)建立和完善施工現(xiàn)場各種管理體系和**體系

施工現(xiàn)場必須強化管理、規(guī)范管理??偝邪鼏挝槐仨毥⒔∪ǚ职鼏挝辉趦?nèi)的質(zhì)量管理、工期和進度管理,安全管理等方面的管理體系和**體系,**措施。其中,組織機構及人員素質(zhì)很關鍵,工作制度的建立和落實,各種措施的落實是目標實現(xiàn)的**,監(jiān)理單位必須不斷地監(jiān)督,加強協(xié)調(diào)。

(三)強調(diào)施工現(xiàn)場各種管理的程序化、規(guī)范化,**工作的有序進行。

監(jiān)理部要對現(xiàn)場的鑒定要做到程序化,使施工是各種規(guī)定的程序進行,如原材料進場報驗程序,施工質(zhì)量的控制程序,工程洽商的簽認程序,施工進度的編制審批程序,工程進度款的審批程序等。

規(guī)范化管理是非常必要的,規(guī)范化的管理,才能促使各項工作有序進行。

(四)強調(diào)和重視施工部署,施工方案的合理性、**性、符合性及操作性。

監(jiān)理部必須高度重視和審核承包單位的施工部署(包括施工組織設計)施工方案的合理性,它們應結(jié)合工程特點,工程情況,具有很強的針對性,其施工方案應盡量采用**的施工工藝,**的技術,**的設備和方法。**質(zhì)量,**進度。所有的施工方案除了符合設計文件、法規(guī)的要求外,應有很強的操作性。

(五)必須嚴格執(zhí)行材料、設備進場報驗程序

本工程采用大量的材料和設備。材料和設備質(zhì)量滿足要求是工程安裝質(zhì)量和設備系統(tǒng)運行質(zhì)量的前提條件,所以必須**材料、設備達到設計文件、國家有關標準、工程量清單約定的質(zhì)量、材料、樣品的質(zhì)量,并且要嚴格執(zhí)行報驗程序。

(六)監(jiān)理項目部必須非常重視施工過程的質(zhì)量控制、進度控制、安全控制、工程進度款的控制。

(七)工程檢測和工程質(zhì)量驗收把關

在施工過程中,承包單位應采用各種規(guī)定的檢測手段和**的設備進行檢測,監(jiān)理單位采用自身的設備進行平行檢測,為工程質(zhì)量的判斷提供參考數(shù)據(jù),某些項目應根據(jù)需要委托有相應資質(zhì)的單位進行檢測,監(jiān)理單位提供的檢測設備在商務標中有明細表。

監(jiān)理部要進行材料設備進場驗收,工程隱檢、分項、分部工程驗收,通過這個程序,對質(zhì)量進行控制,對于質(zhì)量不合格的,必須返修合格后才能給予簽字驗收。

(八)加強協(xié)調(diào)。本工程的實施是龐大的系統(tǒng)工程,從工程規(guī)??矗婕暗绞┕し职鼏挝缓蛥⒔▎挝粩?shù)量多,材料設備供貨單位施工過程涉及到問題錯綜復雜,承包單位需要總協(xié)調(diào),監(jiān)理單位更要發(fā)協(xié)調(diào)的主導作用。

監(jiān)理工作程序

1、施工單位進場后須向項目監(jiān)理部提供施工組織設計及施工技術措施,報送施工單位項目部的負責人,工程技術管理人員名單(包括:姓名、年齡、任職、職稱、資質(zhì))以及特殊作業(yè)人員名單(附:崗位證書),并申請開工報告。

2、施工用各類材料與設備,均需向監(jiān)理部監(jiān)理報送樣品、材料證明、實驗報告和有關技術資料,進場的抽驗、復驗必須有監(jiān)理見證取樣,經(jīng)項目監(jiān)理部審核批準方可使用。

3、監(jiān)理工程師對每道工序的操作及質(zhì)量進行巡視、旁站、檢測等監(jiān)理工作,施工單位必須在每道工序的操作前進行施工技術交底,于每一道工序完成后進行質(zhì)量自檢、互檢,并進行報驗,將自檢資料及測試資料送交監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方可進行下道工序施工

4.隱蔽工程完成后,施工單位應在認真自檢合格的基礎上,提前12小時書面通知項目監(jiān)理部,并將隱蔽自檢資料送交監(jiān)理工程師審驗。

5、施工單位應及時向監(jiān)理工程師報送分部、分項工程質(zhì)量自檢資料和試驗、檢測、調(diào)試報告。

6、現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量事故后,施工單位應及時報告監(jiān)理工程師,并嚴格按照共同商定的方案進行處理,任何質(zhì)量缺陷不得瞞著監(jiān)理工程師自行處理。

7、監(jiān)理工程師具有事前介入權,事中檢查權,事后驗收權,質(zhì)量認證和否決權,以及經(jīng)濟簽認權。

8、施工單位應遵守執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,如有異議時,應提出書面申述,否則監(jiān)理工程師可以不承認該部分工作量。

9、每月完成工作量及工程進度款的申報須按合同規(guī)定的時間進行,逾期不進行申報的,監(jiān)理工程師不再受理,監(jiān)理工程師收到報告后,七日內(nèi)完成復算工作,總監(jiān)簽認后報業(yè)主付工程款。

10、現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故,施工單位應按規(guī)定上報,監(jiān)理工程師接到報告后將協(xié)助施工單位做好事故的處理工作。

11、施工單位工程全部完工后,經(jīng)過認真自檢,認為符合交工條件時,可向項目監(jiān)理部提交驗收申請,經(jīng)項目監(jiān)理部復驗認可后,轉(zhuǎn)業(yè)主組織竣工驗收。

12、施工單位申請竣工驗收前七天,應將竣工驗收技術資料交監(jiān)理工程師審查,竣工驗收合格后,并向監(jiān)理工程師報送完整的竣工結(jié)算資料進行審核。


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